Curso I-19 La gestión ágil del proceso de innovación en la norma ISO 56001

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La reciente publicación de la nueva norma ISO 56001 introduce un enfoque renovado en la gestión de la innovación aplicable a cualquier tipo de organización, independientemente de su sector o localización geográfica.

Esta norma establece los requisitos necesarios para gestionar un sistema de innovación, especialmente en lo relativo al proceso operativo de innovación. No obstante, no define el "cómo", y es aquí donde nuestra formación aporta valor: proporcionamos las metodologías y herramientas ágiles que permiten adaptar los requisitos de la ISO 56001 de manera efectiva y práctica.

Nuestro enfoque incluye aquellas metodologías que han demostrado su eficacia para acortar los ciclos de desarrollo y mejorar la gestión del riesgo y la incertidumbre propios de los proyectos de innovación.

Para cumplir con estos objetivos, hemos integrado las fases del proceso operativo de innovación descrito en la norma ISO 56001, junto con elementos clave de tres metodologías ampliamente reconocidas: Design Thinking, Lean Startup y Scrum.

Dirigido a

Directores/as, responsables de innovación, profesionales relacionados con la gestión de proyectos, investigación y consultoría, así como personal técnico relacionado con proyectos de I+D+i

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Objetivos

• Dominar metodologías y herramientas que permitan adaptar el proceso operativo de innovación definido en la ISO 56001 a las necesidades particulares de cualquier organización.
• Facilitar la adaptación a la norma ISO 56001 de sistemas de gestión de innovación ya establecidos mediante metodologías y herramientas listas para su aplicación.

Contenido

•   Introducción:
El proceso operativo de innovación según la norma ISO 56001. Estructura y fases.
•   Despliegue y aplicación de herramientas:
-   Identificar oportunidades.
-   Crear conceptos.
-   Validar conceptos.
-   Desarrollar soluciones.
-   Implantar soluciones.
•   Inicio del caso práctico.
•   Conceptos clave del proceso de innovación:
Incertidumbre, riesgo, agilidad y valor.
•   Innovación centrada en el usuario:
Aplicación de Design Thinking.
•   La experimentación como base del desarrollo:
Metodología Lean Startup.
•   La obtención de valor como prioridad:
Uso de Scrum para optimizar resultados.
•   Conclusiones del caso práctico.

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