Consultoría en Gobernanza
Soluciones de consultoría en gobernanza para mejorar la estrategia ESG, la transparencia y la gestión sostenible de las organizaciones.
Consultoría en gobernanza para organizaciones
Aportamos experiencia, criterio técnico y metodología para que la gobernanza sostenible se traduzca en resultados medibles, información fiable y decisiones con impacto.
Informes de sostenibilidad claros, verificables y orientados a generar confianza
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Definimos la estructura del informe y el enfoque de reporting más adecuado.
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Identificamos los contenidos e indicadores aplicables según el marco de referencia.
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Coordinamos la recopilación, revisión y trazabilidad de la información ESG.
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Redactamos contenidos claros, consistentes y preparados para verificación.
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Diseñamos una memoria visual, comprensible y alineada con la identidad corporativa.
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Apoyamos la estrategia de comunicación y difusión del informe.
En Consultoría de AENOR Conocimiento te ayudamos a:
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Elaboración de informes
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Diseño gráfico
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Estrategia de difusión
Doble materialidad: identifica lo que realmente importa
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Diseñamos una metodología adaptada al sector, tamaño y contexto de la organización.
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Identificamos impactos, riesgos y oportunidades ESG.
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Priorizamos grupos de interés y canales de consulta.
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Definimos criterios de evaluación, escalas y umbrales de materialidad.
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Elaboramos matrices de doble materialidad claras y trazables.
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Conectamos los resultados con la estrategia ESG, el reporting y la toma de decisiones.
Realizamos benchmarking para identificar tendencias, expectativas y mejores prácticas del mercado.
Somos expertos en:
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Diseño de metodología: priorización GI, canales de consulta, parámetros de impacto, matriz de riesgos y oportunidades…
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Estudio de materialidad / doble materialidad
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Benchmarking ESG: Identificamos las mejores prácticas del mercado y para convertirlas en ventajas competitivas sostenibles.
Taxonomía verde europea
Convierte la complejidad regulatoria en información útil para la toma de decisiones
- Identificamos actividades elegibles según la Taxonomía Verde Europea.
- Analizamos el grado de alineamiento con los criterios técnicos aplicables.
- Revisamos el cumplimiento de los requisitos DNSH y garantías mínimas.
- Calculamos KPIs financieros: cifra de negocios, CapEx y OpEx.
- Preparamos la información necesaria para el reporte.
- Identificamos brechas y oportunidades de mejora para incrementar el grado de alineamiento.
- Integramos los resultados en la memoria de sostenibilidad o en los procesos internos de reporting.
¿Cómo te ayudamos?:
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Análisis taxonómico (elegibilidad y alineamiento)
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KPIs financieros
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Reporte de taxonomía
Planes y estrategias ESG / ODS
Pasa de los compromisos a los resultados
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Realizamos diagnósticos ESG y análisis de madurez.
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Definimos prioridades estratégicas y objetivos de sostenibilidad.
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Diseñamos planes directores ESG, ODS o de sostenibilidad.
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Establecemos líneas de actuación, responsables, plazos e indicadores.
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Desarrollamos cuadros de mando y herramientas de seguimiento.
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Acompañamos la implantación y revisión periódica del plan.
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Ayudamos a comunicar los avances de forma clara y creíble.
Te ayudamos:
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Diseño de Estrategias ESG /ODS / sostenibilidad
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Elaboración de Planes directores ESG /ODS / sostenibilidad
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Desarrollo de herramientas de Despliegue y Seguimiento
Compras sostenibles
Las compras sostenibles son aquellas que se realizan teniendo en cuenta no sólo los aspectos económicos y de calidad de los productos o servicios, sino también su impacto social y ambiental. Esta práctica implica tomar decisiones de compra que respalden empresas y productos que adoptan prácticas éticas, sostenibles y socialmente responsables.
¿Cómo te acompañamos?:
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Diseño de un sistema de Gestión de Compras Sostenibles
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Evaluación de Riesgos Sociales en la cadena de suministro
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Elaboración de Código de Conducta para proveedores
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Auditorías de Prevención (seguridad y salud, ética y conducta, derechos humanos, impacto ambiental…)
Mejora de procesos
Mediante una adecuada gestión de los procesos y sus interrelaciones las organizaciones logran ser más eficaces y eficientes, y mejoran su desempeño global. El ciclo PDCA es la base que nos permite hacer una gestión óptima del sistema y los procesos, y lograr la mejora continua.
¿Cómo te acompañamos?:
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Diagnóstico de procesos
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Diseño de Planes de Mejora
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Implantación de Planes de Mejora
Asistencia integral en cumplimiento técnico y legal
Desde AENOR Conocimiento realizamos una gestión integral para garantizar el cumplimiento de las obligaciones técnicas y legales de cualquier organización en diversidad de ámbitos:
Medio ambiente / sostenibilidad, seguridad y salud en el trabajo, seguridad industrial (legalización y mantenimiento reglamentario de instalaciones), seveso (accidentes graves), responsabilidad social / RRHH (igualdad, protección de datos, derechos laborales, representantes legales de los trabajadores, personal discapacitado, teletrabajo, convenios colectivos, etc.), seguridad alimentaria, bienestar animal, seguridad de la información / ciberseguridad, penal y antisoborno, fabricación y comercialización de productos, etc.
Principales soluciones:
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Identificación y asistencia técnica y legal.
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Auditorías internas de cumplimiento.
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Outsourcing de personal para el mantenimiento de obligaciones.
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Inspecciones/revisiones de cumplimiento a organizaciones en nombre de las AA.PP.
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Auditorías internas previo a la transferencia/compra de activos (Due Diligence Legal).
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Gestión de riesgos integral en el ámbito legal y técnico.
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Identificación de la legislación y normas (UNE, EN, IEC, etc.) obligatorias de aplicación en la comercialización / fabricación de productos.
¿Qué aporta la consultoría en gobernanza de AENOR Conocimiento?
> 1. Impulsar una gestión sostenible y alineada con criterios ESG
Ayudamos a las organizaciones a integrar los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza en su estrategia, definiendo objetivos, planes de acción y mecanismos de seguimiento que favorecen un crecimiento sostenible.
> 2. Mejorar la transparencia y el reporting de sostenibilidad
Apoyamos la elaboración de memorias e informes de sostenibilidad alineados con los requisitos regulatorios, facilitando una comunicación clara y verificable sobre el desempeño ESG de la organización.
> 3. Identificar riesgos y oportunidades mediante la doble materialidad
Desarrollamos estudios de doble materialidad que permiten comprender el impacto de los factores ESG sobre la organización y el impacto de la organización sobre su entorno, facilitando una toma de decisiones más informada.
> 4. Facilitar el cumplimiento de los requisitos regulatorios
Acompañamos a las organizaciones en la adaptación a marcos normativos como la CSRD, la Ley 11/2018 o la Taxonomía Verde Europea, reduciendo riesgos y fortaleciendo el cumplimiento.
> 5. Promover cadenas de suministro más responsables
Diseñamos estrategias y sistemas de compras sostenibles que permiten gestionar riesgos sociales, ambientales y éticos en la cadena de suministro, fortaleciendo la relación con proveedores y grupos de interés.
> 6. Mejorar la eficiencia y el desempeño organizativo
Impulsamos la mejora continua mediante el análisis, rediseño y optimización de procesos, favoreciendo una gestión más eficaz, eficiente y alineada con los objetivos estratégicos de la organización.
Preguntas frecuentes sobre Consultoría en Gobernanza
¿Qué es la gobernanza sostenible en una organización?
La gobernanza sostenible consiste en establecer estructuras, procesos y mecanismos de decisión que integren criterios ESG en la estrategia y gestión de la organización, promoviendo la transparencia, la responsabilidad y la creación de valor a largo plazo.
¿Cómo puede ayudar la consultoría en gobernanza a una empresa?
La consultoría en gobernanza ayuda a diseñar e implantar estrategias, sistemas de gestión y herramientas que mejoran la toma de decisiones, fortalecen el cumplimiento normativo y favorecen la integración de la sostenibilidad en la organización.
¿Qué es una memoria de sostenibilidad y por qué es importante?
Una memoria de sostenibilidad es un informe que comunica el desempeño ambiental, social y de gobernanza de una organización. Su elaboración contribuye a mejorar la transparencia, responder a requisitos regulatorios y generar confianza entre los grupos de interés.
¿Qué es un estudio de doble materialidad?
Es un análisis que permite identificar y priorizar los asuntos ESG más relevantes para una organización, considerando tanto el impacto de la sostenibilidad sobre el negocio como el impacto de la organización sobre las personas y el entorno.
¿Qué es la Taxonomía Verde Europea?
La Taxonomía Verde Europea es un marco regulatorio que establece criterios para determinar si una actividad económica puede considerarse ambientalmente sostenible, facilitando la transparencia y la financiación de actividades sostenibles.
¿Cómo puede ayudar AENOR Conocimiento en materia de gobernanza y ESG?
AENOR Conocimiento acompaña a las organizaciones en el diseño e implantación de estrategias ESG, estudios de doble materialidad, memorias de sostenibilidad, análisis de taxonomía verde, sistemas de compras sostenibles y proyectos de mejora de procesos, adaptados a sus necesidades y objetivos.