Curso M-71 Agenda 2030: Integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la estrategia empresarial

Nuestras instalaciones están diseñadas para facilitar el aprendizaje, en un espacio moderno y colaborativo. La ubicación de las instalaciones está muy bien comunicada tanto por metro, tren o autobuses.

Nuestros cursos son muy prácticos y la formación presencial facilita el aprendizaje mediante la aplicación de los conocimientos a través del trabajo en grupo. Además, hace más fácil la comunicación personal y el networking con los profesores y entre los propios alumnos y alumnas.

El café y la comida de trabajo están incluidos en nuestros cursos presenciales.

AENOR garantiza el cumplimiento de las medidas sanitarias que sean necesarias en cada momento.

 

1. Sostenibilidad y Agenda 2030

1.1. Sostenibilidad: Implicaciones y motivaciones empresariales. Triple cuenta de resultados

1.2. Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible

- Historia. Transición de los ODM a los ODS

- Objetivos, metas e indicadores

- Actores y compromisos

- Guías de referencia y documentos sectoriales

- 5 años más tarde, ¿en qué punto estamos?

1.3. La Agenda 2030, los ODS y las 5P o ejes

1.4. Los ODS como palanca de innovación y sostenibilidad en las empresas. Oportunidades

2. Integración de los ODS en la estrategia empresarial

2.1. Contexto empresarial

2.2. Grupos de interés y canales de comunicación

2.3. La importancia de la cadena de valor

2.4. Análisis de materialidad de ODS, pasos y matriz

2.5. Plan de acción y medición

3. Gestión y reporting corporativo de los ODS

3.1. Modelo AENOR de contribución. Introducción y gestión de la sostenibilidad

3.2. Estrategia empresarial, soluciones y proyectos

3.3. Integración de los ODS en el reporting corporativo y comunicación

4. Casos prácticos

 

Nuestras instalaciones están diseñadas para facilitar el aprendizaje, en un espacio moderno y colaborativo. La ubicación de las instalaciones está muy bien comunicada tanto por metro, tren o autobuses.

Nuestros cursos son muy prácticos y la formación presencial facilita el aprendizaje mediante la aplicación de los conocimientos a través del trabajo en grupo. Además, hace más fácil la comunicación personal y el networking con los profesores y entre los propios alumnos y alumnas.

El café y la comida de trabajo están incluidos en nuestros cursos presenciales.

AENOR garantiza el cumplimiento de las medidas sanitarias que sean necesarias en cada momento.

 

1. Sostenibilidad y Agenda 2030

1.1. Sostenibilidad: Implicaciones y motivaciones empresariales. Triple cuenta de resultados

1.2. Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible

- Historia. Transición de los ODM a los ODS

- Objetivos, metas e indicadores

- Actores y compromisos

- Guías de referencia y documentos sectoriales

- 5 años más tarde, ¿en qué punto estamos?

1.3. La Agenda 2030, los ODS y las 5P o ejes

1.4. Los ODS como palanca de innovación y sostenibilidad en las empresas. Oportunidades

2. Integración de los ODS en la estrategia empresarial

2.1. Contexto empresarial

2.2. Grupos de interés y canales de comunicación

2.3. La importancia de la cadena de valor

2.4. Análisis de materialidad de ODS, pasos y matriz

2.5. Plan de acción y medición

3. Gestión y reporting corporativo de los ODS

3.1. Modelo AENOR de contribución. Introducción y gestión de la sostenibilidad

3.2. Estrategia empresarial, soluciones y proyectos

3.3. Integración de los ODS en el reporting corporativo y comunicación

4. Casos prácticos

 

Nuestras instalaciones están diseñadas para facilitar el aprendizaje, en un espacio moderno y colaborativo. La ubicación de las instalaciones está muy bien comunicada tanto por metro, tren o autobuses.

Nuestros cursos son muy prácticos y la formación presencial facilita el aprendizaje mediante la aplicación de los conocimientos a través del trabajo en grupo. Además, hace más fácil la comunicación personal y el networking con los profesores y entre los propios alumnos y alumnas.

El café y la comida de trabajo están incluidos en nuestros cursos presenciales.

AENOR garantiza el cumplimiento de las medidas sanitarias que sean necesarias en cada momento.

 

1. Sostenibilidad y Agenda 2030

1.1. Sostenibilidad: Implicaciones y motivaciones empresariales. Triple cuenta de resultados

1.2. Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible

- Historia. Transición de los ODM a los ODS

- Objetivos, metas e indicadores

- Actores y compromisos

- Guías de referencia y documentos sectoriales

- 5 años más tarde, ¿en qué punto estamos?

1.3. La Agenda 2030, los ODS y las 5P o ejes

1.4. Los ODS como palanca de innovación y sostenibilidad en las empresas. Oportunidades

2. Integración de los ODS en la estrategia empresarial

2.1. Contexto empresarial

2.2. Grupos de interés y canales de comunicación

2.3. La importancia de la cadena de valor

2.4. Análisis de materialidad de ODS, pasos y matriz

2.5. Plan de acción y medición

3. Gestión y reporting corporativo de los ODS

3.1. Modelo AENOR de contribución. Introducción y gestión de la sostenibilidad

3.2. Estrategia empresarial, soluciones y proyectos

3.3. Integración de los ODS en el reporting corporativo y comunicación

4. Casos prácticos

 

Nuestras instalaciones están diseñadas para facilitar el aprendizaje, en un espacio moderno y colaborativo. La ubicación de las instalaciones está muy bien comunicada tanto por metro, tren o autobuses.

Nuestros cursos son muy prácticos y la formación presencial facilita el aprendizaje mediante la aplicación de los conocimientos a través del trabajo en grupo. Además, hace más fácil la comunicación personal y el networking con los profesores y entre los propios alumnos y alumnas.

El café y la comida de trabajo están incluidos en nuestros cursos presenciales.

AENOR garantiza el cumplimiento de las medidas sanitarias que sean necesarias en cada momento.

 

1. Sostenibilidad y Agenda 2030

1.1. Sostenibilidad: Implicaciones y motivaciones empresariales. Triple cuenta de resultados

1.2. Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible

- Historia. Transición de los ODM a los ODS

- Objetivos, metas e indicadores

- Actores y compromisos

- Guías de referencia y documentos sectoriales

- 5 años más tarde, ¿en qué punto estamos?

1.3. La Agenda 2030, los ODS y las 5P o ejes

1.4. Los ODS como palanca de innovación y sostenibilidad en las empresas. Oportunidades

2. Integración de los ODS en la estrategia empresarial

2.1. Contexto empresarial

2.2. Grupos de interés y canales de comunicación

2.3. La importancia de la cadena de valor

2.4. Análisis de materialidad de ODS, pasos y matriz

2.5. Plan de acción y medición

3. Gestión y reporting corporativo de los ODS

3.1. Modelo AENOR de contribución. Introducción y gestión de la sostenibilidad

3.2. Estrategia empresarial, soluciones y proyectos

3.3. Integración de los ODS en el reporting corporativo y comunicación

4. Casos prácticos