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Q-65 Cuadro de mando integral. Taller práctico

***ELECCIÓN DE MODALIDAD***Tú eliges si quieres asistir a este curso de manera presencial en nuestras instalaciones o participar en este curso mediante la retransmisión en directo vía streaming, para que puedas seguir la formación en directo y desde donde tú quieras.Si decides formarte con nosotros presencialmente, AENOR garantiza que se realizarán y cumplirán todas las medidas de seguridad frente al COVID-19 (toma de temperatura al entrar en nuestras instalaciones, obligatoriedad de la mascarilla durante toda la formación tanto a alumnos como a docentes, distancias de seguridad entre participantes, rutinas de desinfección y limpieza diarias de zonas comunes y aulas, y mucho más)IMPORTANTE:Si decides formarte con nosotros en directo vía Streaming, escribe STREAMING en el campo observaciones al hacer tu inscripción
Dirigido a
Directivos y profesionales que participen en el despliegue de la estrategia de la compañía.
Objetivos
- Desarrollar el concepto de despliegue de la estrategia como parte fundamental del proceso de planificación estratégica- Familiarizarse con el modelo de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)- Identificar y definir el mapa estratégico: objetivos estratégicos, indicadores operacionales y sus metas
Contenido
1. Introducción al concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI)2. La construcción del Cuadro de Mando 2.1. Identificación de metas, estrategias y objetivos estratégicos 2.2. Diseño del mapa estratégico 2.3. Identificación de indicadores operacionales y metas para cada objetivo estratégico 2.4. Establecimiento de planes de acción3. Taller práctico: Se desarrolla a partir de un supuesto en el que los asistentes, en grupos de trabajo, van identificando los elementos del CMI4. Resumen y conclusiones

Actualmente no existen convocatorias próximas para este curso. Si está interesado en realizarlo, solicítenos información y le mantendremos informado.