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VN-16 AGILE: una herramienta marco para la transformación

AGILE es un conjunto de metodologías innovadoras, que priorizan la agilidad y la flexibilidad, y cuyo objetivo es la mejora de la productividad.
 
AGILE nació asociada al sector informático, pero los buenos resultados han extendido su aplicación a diversos sectores y proyectos.
Dirigido a
Personas con responsabilidad en la dirección de equipos o en la transformación de organizaciones, especialmente en situaciones de presión por los resultados, con una vocación previa por la innovación y el trabajo en equipo.
Objetivos
  • Conocer los principios y beneficios de la metodología AGILE
  • Comprender el cambio de mentalidad necesario para aplicar AGILE
  • Capacitarse para aplicar los métodos, herramientas y prácticas más habituales en AGILE
Contenido
1. ¿Estamos haciendo bien las cosas? ¿Sabemos hacerlas bien? Los 3 principios: personas, mejora y clientes
2. Equipos: la T y la diversidad
3. Jurgen Appelo y cómo cambiar
3.1. Baila con el sistema: retrospectiva, adaptación, PDCA actual
3.2. Ocúpate de las personas: modelo ADKAR
3.3. Estimula tu red
3.4. Cambia el entorno
4. Pensamiento complejo:
4.1. Reglas del juego
4.2. Las preguntas del pensamiento complejo
4.3. Las herramientas: Kanbam, SCRUM, desing thinking
5. Motivación y compromiso: personas
5.1. Manifiesto AGILE
5.2. Energizar personas
5.3. ¿Cómo conocer qué es importante para las personas?
5.4. Reglas de recompensa
5.5. El comportamiento
6. Empoderar equipos
6.1. Autoridad y equipos
6.2. Matriz RACI
6.3. Delegación
7. Alinear restricciones:
7.1. Protección de la organización
7.2. Cómo evitar la tragedia de los comunes
7.3. Tribus
7.4. Criterios para objetivos
8. Desarrollo de competencias
8.1. Enfoques
8.2. Herramientas
8.3. Evaluación
9. Crecimiento de la estructura
10. Mejora continua, el éxito del fracaso y viceversa
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