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Programa de especialización Online Presencial   In Company

CF-07 Sistema integral de gestión y administración del riesgo

Este curso ofrece una visión global del marco de referencia para la gestión de riesgos en las organizaciones, capacitando a las personas designadas para realizar las tareas y asumir las responsabilidades como gestor de riesgos, bajo los parámetros establecidos en las normas y estándares nacionales e internacionales. Los participantes conseguirán las herramientas y conocimientos necesarios para efectuar una adecuada gestión de los riesgos.

Próxima convocatoria

Madrid
16/03/2020 - 16/04/2020

1800,0 + IVA

Solicitud de inscripción

Objetivos
Capacitarse para participar en la gestión integral de los riesgos de la empresa:
 - Conociendo y evaluando los riesgos en todas las áreas de la empresa
 -Identificando los controles internos y externos
 -Asignando los recursos necesarios para el tratamiento de los riesgos
 -Mejorando la prevención y gestión de eventos y minimizando las pérdidas
 -Estableciendo un punto de partida para la toma de decisiones
 -Aprendiendo a generar confianza y transparencia entre todo el personal de la organización
Contenido
1. Política de administración del riesgo
 1.1. Análisis del estado actual de la estructura de riesgos y su gestión en la empresa
 1.2. Objetivos estratégicos
 1.3. Niveles aceptables de riesgo. Tolerancia al riesgo
 1.4. Política de riesgos y principios básicos
 1.5. Marco general de actuación para la gestión de riesgos
 1.6. Estrategias de comunicación a toda la organización

2. Metodologías aplicables a la gestión de riesgos (ISO, COSO, etc.)

3. Identificación del riesgo
 3.1. Establecimiento del contexto general de la empresa
  • Contexto interno: riesgos relacionados con los objetivos estratégicos y con los procesos
  • Contexto externo: riesgos económicos, políticos, ambientales, financieros, sociales, etc.
 3.2. Establecimiento de fuentes y factores de riesgo, causas y consecuencias
 3.3. Técnicas para la identificación de los riesgos

4. Valoración del riesgo
 4.1. Análisis del riesgo
  • Causas y fuentes del riesgo
  • Cálculo de la probabilidad
  • Análisis de las consecuencias
 4.2. Evaluación del riesgo
  • Análisis preliminar del riesgo
  • Análisis y evaluación de los controles
  • Nivel de riesgo
 4.3. Supervisión y revisión
  • Matriz de responsabilidades

5. Comunicación y consulta

6. Desarrollo de un proyecto de implantación de un sistema de gestión de riesgos*

*El proyecto se iniciará durante la formación presencial y se completará una vez finalizado el curso. Para su realización, los asistentes contarán con tutorización para orientar adecuadamente el trabajo y resolver dudas.
Una vez finalizados, los proyectos se presentarán en una sesión presencial en la fecha planificada.
Observaciones
Duración total del programa: 60 horas
Sesiones presenciales: 4 días - 28 horas. De 9:00 a 18:00.
Elaboración del proyecto: el tiempo estimado de dedicación al proyecto es de 25 horas.
Presentación de proyectos (aproximadamente 15 días después de las sesiones presenciales): 1 día -7 horas. De 9:00 a 18:00.

Certificado
Tras haber realizado el programa completo, el alumno obtendrá la Titulación Propia de AENOR Gestor de riesgos.
Documentación complementaria
• Las Normas UNE-ISO GUÍA 73 IN, UNE-ISO 31000:2018 y UNE-EN 31010
• La publicación: “Proceso de gestión de riesgos y seguros en las empresas”. Casares San José-Martí, Mª Isabel Casares. Asesoría Actuarial y de Riesgos, S.L. Madrid 2013.
• La publicación: Casares San José-Martí, Mª Isabel y Edmundo R. Lizarzaburu Bolaños: “Introducción a la gestión integral de Riesgos Empresariales. Enfoque: ISO 31000”. Editorial Platinum. Lima (Perú) 2016.
• Documentación de soporte para cada etapa del curso.
• Herramienta Excel para la implementación de la matriz de riesgos, mapa de calor cuestionarios, test, nivel de madurez, …

Próxima convocatoria

Madrid
16/03/2020 - 16/04/2020

1800,0 + IVA

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